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常州机电职业技术学院推动学院治理能力 和治理体系现代化建设

作者: 南通新闻网 发布时间: 2020年07月31日 14:05:16

近年来,常州机电职业技术学院着力构建分层级制度体系建设,推动内部管理改革,强化与政府、企业、行业多元化合作办学,积极推动学院治理能力和治理体系现代化建设,有效提升学院内部治理现代化水平。

制定并颁布学院章程,推进依法治校进程。学院于2015年、2020年制定、修订了《常州机电职业技术学院章程》,建立了学院办学遵循的总纲领和基本法规,进一步明确办学定位,规范学院的办学行为,基本构建了“党委领导、院长负责、民主管理、依法治校”的管理体制。学院以章程为基础,完善各项管理制度,构建了较为完善的制度体系,确保学院各项工作有法可依、有章可循,内部治理结构不断完善。

实施内部管理改革,增强学院办学活力。学院以改革激发活力,不断深化内部管理体制机制改革。推进干部选拔任用制度、岗位聘任制度和人事分配制度改革,构建以战略为中心的学院、部门(团队)、个人三级绩效管理体系和项目奖励机制,形成全员聘任的用人制度和注重业绩的分配制度,调动了广大教职工的积极性,办学活力逐步增强。完善相关制度,充分发挥师生主人翁作用,推动民主治校。

创新产教融合模式,促进校企深度合作。学院联合政府、行业、企业共同组建校企合作理事会,通过构建“内外统筹、四方协同”人才共育机制、“内外撬动、责权明晰”基地共建机制、“内培外引、校企协同”人员互聘机制、“园站互补、校企互融”信息共享机制和“项目引领、团队跟进”协作服务机制等五大机制,跨界互动、协同育人、合作发展,形成了“四方三层、内园外站、共建共赢”的产教融合模式,全方位做好学院对地方行业企业的服务贡献,培育以对话、协商为核心的治理文化,推进学院治理走向共治、善治。

深化内部质量保障体系,提升运行效能。自2005年起,学院成立绩效管理部,实施ISO9000质量管理体系认证工作,在学院管理中注重“质量”理念,对各部门工作进行绩效考核,不断丰富学院内部质量保障体系的内容。学院修订完成《内部质量保证体系方案》,并制定相关制度;形成诊改工作月报机制,由院长把关诊改工作进度和工作落实。结合学院“十三五”规划、学院党政工作要点的目标要求,制定并发布各年度工作目标任务,形成学院层面目标链,并将目标逐项逐级分解,确定工作标准,形成标准链。学院建成校情数据分析平台,形成重点工作的事中、事后信息化管理,加强过程预警与结果考核,自下而上有效支持学院目标的达成。

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